Ajit Shetty van Janssen Pharmaceutica is de Manager van het Jaar 2004. CEO Shetty is een prachtig voorbeeld van de inshoring van talent uit verre oorden in België. Wablief? Inshoring? Wie in zaken zit, is verplicht een vocabularium aan te leren dat kreunt onder de kromtaal. Offshoring en inshoring zijn woorden waar alleen een kamertjesgeleerde van een Amerikaanse business-school het vaderschap van kan hebben.

Samenvattend gaat het om de draaideuren van de tewerkstelling; er vloeien arbeidsplaatsen weg naar het buitenland en er komen arbeidsplaatsen vanuit de vreemde binnen. De balans van de beide stromen is belangrijk, niet de ene of de andere stroom op zich. België is vandaag een land waar de offshoring het wint van de inshoring en dat kan geen verbazing wekken (zie interview met Leonard Schrank van de Amerikaanse Kamer van Koophandel in België, blz. 38). Als je de bazen van ACV en ABVV laat betijen, dan stijgt de offshoring van Belgische jobs in de volgende tien jaar verder. Voor matiging hebben zij geen oren, voor harder werken hebben zij geen oren, voor andere en internationaal concurrentiële eindeloopbaanregelingen hebben zij geen oren. De bonzen van de bonden zijn Nero's met een lier die brabbelen bij een brandend Rome. Elke Waalse bedrijfsbezetting, elke lafheid van de vakbondsleiders om zoiets te laten betijen, elk wenden van de hoofden in de Wetstraat 16 om dat niet luidkeels te veroordelen vergroot de banenvlucht.

Het was anders. Toen Trends zijn eerste nummer publiceerde, op 15 maart 1975, zie blz. 143, begon Vlaanderen het volle effect te voelen van de inshoring van grote stromen directe investeringen vanuit Duitsland, Amerika, Engeland, Frankrijk. Die beweging overspoelde een voedzame ondergrond van KMO's, goede scholieren, concurrentiële lonen, syndicalisten met gezond verstand, politici die de problemen van de dag aandurfden en niet wegkropen voor essentiële ingrepen om het economische systeem van België te vrijwaren.

Inshoring begint opnieuw de academische aandacht te krijgen. Globalisering werd te lang geïdentificeerd met jobvernietiging en banenvlucht. Globalisering kan eveneens jobs opleveren. In de VS leverde Matthew Slaughter van Tuck School of Business recent een bijdrage tot de discussie. Inshoring verbetert een economie op twee manieren: door de eigen werking en door de interactie met de ondernemingen van het ontvangende land. In 2002 bracht de inshoring 5,4 miljoen jobs naar de VS tegen lonen die 31 % hoger liggen dan de gemiddelde beloning van de Amerikaanse arbeiders. De inshoring-ondernemingen droegen voor twintig procent bij tot de uitvoer van Amerikaanse goederen. Enzovoort.

Wat te doen in België? Beginnen met loononderhandelingen op Vlaams, branche- en bedrijfsniveau; daar kan je realistisch de kansen en problemen inschatten en de juiste arbeidsvoorwaarden bepalen. Stop dus het onderhandelingscircus in Brussel. Beginnen met serieuze gesprekken over de vergrijzing. Beginnen met het gezondheidsbeleid niet te zien als een besparingsbeleid maar als een kans voor hoogwaardige banen.

België telt 28.000 werknemers in de kennisindustrie par excellence: de farmaceutische industrie. Grapjes als het kiwi-model van Verhofstadt II, het openbaar aanbesteden van geneesmiddelen waarvan het octrooi vervallen is, verknoeien België als kennisland. Onze regeringen hebben voor dergelijke zottigheden een octrooi.

Frans Crols

Trends
© 2005 Roularta Media Group n.v.

Ajit Shetty is gisteravond door de jury van het zakenblad Trends uitgeroepen tot manager van het jaar. De 58-jarige topman van het Belgische geneesmiddelenbedrijf Janssen Pharmaceutica is de eerste buitenlander die de felbegeerde eretitel krijgt. Hij volgt Martine Reynaers van Reynaers Aluminium op, die vorig jaar als eerste vrouw tot manager van het jaar verkozen werd.

Freek Smets

Shetty is van Indiase origine en komt uit een bemiddelde familie uit Bangalore. Zijn vader was industrieel en voorzitter van de grootste scheepswerf van India. Hij genoot een wetenschappelijke opleiding in India en aan het Trinity College in het Britse Cambridge. Hij haalde ook een zakendiploma aan de prestigieuze Carnegie Mellon-universiteit in de VS.

In Cambridge leerde Shetty ook zijn Belgische vrouw Christine Clerinx kennen. Zij is een nicht van dokter Paul Janssen, de stichter van Janssen Pharmaceutica die in november 2003 overleed. Na een korte terugkeer naar India en zijn studies in de VS ging Shetty aan de slag bij Janssen. Hij maakte er gestaag carrière als financieel analist en later ook als financieel directeur. In 1994 werd hij gedelegeerd bestuurder.

Trends prijst Shetty voor de manier waarop hij de continuïteit van het bedrijf verzekerde na het plotse overlijden van de vorige topman Philippe Vanavermaete, de erfgenaam van de twee 'historische chefs' van Janssen, dokter Paul Janssen en Bob Stouthuysen. De 76-jarige Stouthuysen gaf vorig jaar ook de voorzittershamer bij Janssen door aan Shetty.

Janssen maakte de afgelopen jaren een sterke groei door. Toen Shetty in 1994 aantrad als topman, werkten er drieduizend mensen, tegenwoordig zijn er dat zo'n 4.400. Vier jaar geleden ontstond er opschudding toen de directie en moederbedrijf Johnson & Johnson snoeiden in de onderzoeksafdeling. Zo'n 250 vooral oudere onderzoekers werden afgedankt.

Het personeel vreesde dat de hele onderzoeksafdeling weggesaneerd zou worden, maar dat bleek niet het geval. Onder leiding van Shetty opende Janssen vorig jaar een nieuw onderzoekscentrum. Het project is 68 miljoen euro waard en zorgt voor driehonderd banen, waardoor het onderzoek naar nieuwe geneesmiddelen meteen stevig verankerd wordt in België.

Janssen scoort ook opvallend goed als werkgever. Al vier jaar op rij bezet het bedrijf een plaats in de topdrie van meest aantrekkelijke werkgevers van uitzendbureau Randstad. Het bedrijf trekt wetenschappers van over de hele wereld aan en staat bekend voor zijn goede interne opleidingen. Janssen is ook uitgegroeid tot de motor van investeringen in onderzoek en ontwikkeling. In 2003 investeerde het bedrijf een recordbedrag van 868 miljoen euro in de ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen, goed voor ongeveer een kwart van alle investeringen in onderzoek en ontwikkeling in Vlaanderen. Het bedrijf is ook met voorsprong de belangrijkste werkgever in de Antwerpse Kempen en zorgt voor ongeveer 20 procent van de toegevoegde waarde in het arrondissement Turnhout. Janssen raakte wereldwijd bekend met geneesmiddelen tegen geestesziekten en werkt daarnaast ook aan nieuwe middelen tegen kanker, aids en een aantal andere aandoeningen. Het bedrijf wordt bovendien geprezen omdat het veel zorg voor het milieu aan de dag legt.

De eerder onopvallende Shetty kreeg van Trends de voorkeur op Peter Leyman van autoconstructeur Volvo in Gent en op Clement De Meersman van bouwmaterialenproducent Deceuninck. Hij is een gelovige hindoe en houdt van tennis.

De Morgen
© 2005 Uitgeverij De Morgen n.v.

BRUSSEL - De topman van Janssen Pharmaceutica, Ajit Shetty, is verkozen tot Manager van het jaar 2004. Voor Shetty is het een bekroning voor de manier waarop onder zijn leiding het Kempense farmaconcern een nieuw elan heeft gekregen. Met als symbool de opening vorig jaar van een onderzoekscentrum waar 300 onderzoekers geneesmiddelen ontwikkelen.

De 58-jarige Shetty staat sinds 1994 aan de leiding van Janssen Pharmaceutica. Zijn wortels liggen in India maar hij woont al heel lang in België. Met Shetty is de trofee van het zakentijdschrift Trends wel toe aan zijn eerste manager van het jaar met een niet-Belgische achtergrond.

Ajit Shetty zit echter niet enkel als topman van Janssen Pharmaceutica sterk verankerd in België. Hij is gehuwd met een familielid van Paul Janssen, de vorig jaar overleden stichter van Janssen Pharmaceutica.

Dit farmabedrijf met hoofdkwartier in Beerse is het boegbeeld van de Belgische farma-industrie. Met 4.386 Belgische werknemers is het ook het grootste farmabedrijf van ons land. Het bedrijf heeft vooral een grote expertise en faam opgebouwd dankzij de ontwikkeling van geneesmiddelen voor de behandeling van onder meer inwendige ziekten en schizofrenie. Het bedrijf is een onderdeel van de Amerikaanse farmareus Johnson & Johnson.

Enkele jaren geleden kwam Shetty voor een grote uitdaging te staan. De spitspositie van Janssen Pharmaceutica binnen Johnson&Johnson bij het geneesmiddelenonderzoek kwam onder druk. Het resulteerde zelfs in een herstructurering waarbij oudere onderzoekers moesten vertrekken. Anno 2005 lijkt Janssen Pharmaceutica zich te hebben herpakt. Janssen Pharmaceutica, dat in 2003 een omzet van 1,85 miljard euro haalde en een nettowinst van 355 miljoen euro, heeft naar eigen zeggen een goed gevulde onderzoekspijplijn.

De twee andere genomineerden voor de Manager van het Jaar 2004 waren Clement De Meersman van de kunststofprofielenmaker Deceuninck en Peter Leyman van Volvo Cars Gent. Het Franstalige zusterblad van Trends verkoos Pierre L'Hoest en Laurent Minguet, het topduo van het televisiebeeldverwerkingsbedrijf EVS, tot Manager van het Jaar. (pse)

Gedelegeerd bestuurder van Janssen Pharmaceutica

De Standaard
© 2005 Vlaamse Uitgeversmaatschappij n.v.

Janssen Pharmaceutica heeft op dit vlak een internationale uitstraling. Met Perdolan, Motilium en Immodium heeft het bedrijf drie producten in zijn aanbod die inmiddels elk huishouden kent. Verscheidene geneesmiddelen van de groep hebben mee bijgedragen tot de vooruitgang van de gezondheid van de wereldbevolking. Niet in het minst ook in de Derde Wereld.

De lezers van het financieel tijdschrift Trends hebben in hun keuze voor Ajit Shetty vooral de man willen eren die een eigen onderzoekscentrum in Beerse uitgebouwd heeft. Daarmee lijkt de research van Janssen Pharmaceutica voor een stuk verankerd in de Kempen. Dit was voor de streek een strategisch belangrijke beslissing.

Janssen Pharmaceutica is al meerdere jaren een dochteronderneming van de Amerikaanse groep Johnson & Johnson. De Vlaamse onderneming heeft al die tijd perfect gefunctioneerd binnen de structuren van de groep. Maar de Amerikanen maken zich de laatste jaren zorgen over het financieel-economische klimaat in ons land. De Belgische overheid heeft het niet begrepen op de geneesmiddelensector. De farmaceutische bedrijven worden overladen met schuldcomplexen en omzetbeperkingen. Alsof de farmabedrijven verantwoordelijk zouden zijn voor de ontsporing van het geneesmiddelenbudget. Telkens de overheidsuitgaven inzake geneesmiddelen de vooropgezette budgettering overschrijden, moeten de ondernemingen een gedeelte van hun winst inleveren.

Dit zijn verkrampte regelneverijen die op de hoofdzetel van Johnson & Johnson met veel argwaan opgevolgd worden. Het is alvast de grote verdienste van Ajit Shetty dat hij de Amerikanen tot nog toe tot betere gevoelens kon brengen.

Toch moeten we ons geen illusies maken. Het breekpunt is niet veraf meer. Indien de regering-Verhofstadt en meer bepaald minister van Sociale Zaken Demotte zo arrogant blijven omgaan met het werk van onze wetenschappelijke onderzoekers, zullen de ondernemers niet langer meestappen. Gezondheidsbeleid is effectief geen besparingsbeleid. De herstructurering van onze sociale zekerheid moet in een ruimer kader gezien worden. Het mag niet enkel een heksenjacht tegen de farmabedrijven blijven. Hoe het dan wél moet, zouden de politici best niet enkel in Nieuw-Zeeland zoeken. Misschien toch eens gaan vragen in Beerse.

Gazet van Antwerpen
© 2005 De Vlijt n.v.

Lezers Trends kiezen manager van het jaar 2004

De verkiezing van Shetty is geen verrassing. De voorzitter van Janssen Pharmaceutica opende in 2004 een nieuw onderzoekscentrum in Beerse, waar intussen meer dan 300 wetenschappelijke medewerkers aan de slag zijn. Een investering van 70 miljoen euro.

Shetty heeft zich al die tijd hard ingezet voor het bedrijf. Na een inzinking, enkele jaren geleden, lijkt de onderneming met 4.400 werknemers er weer bovenop.

Shetty, van Indiase komaf, trouwde met een familielid van Paul Janssen, de stichter van het bedrijf. Hij maakte een steile opgang doorheen de Amerikaanse multinational Johnson & Johnson, de groep die Janssen Pharmaceutica overnam. Shetty werkte verscheidene jaren in Amerika en bracht het in 1994 tot voorzitter en gedelegeerd bestuurder van de Vlaamse dochteronderneming in Beerse. Hij engageert zich steevast voor het onderzoek naar nieuwe geneesmiddelen. Tientallen specialisten van Janssen Pharmaceutica werken op aids en tbc. De lancering van nieuwe blockbusters, nieuwe topproducten, is van levensbelang voor een farmabedrijf.

Shetty heeft het helemaal niet begrepen op de plannen van de Belgische regering voor de geneesmiddelensector. In een interview met Trends haalt hij hard uit. Zonder hem te noemen, hekelt Shetty het zogenaamde kiwimodel dat sp.a-voorzitter Steve Stevaert lanceerde. In zijn visie zou de overheid openbare veilingen moeten organiseren om de prijzen van geneesmiddelen te drukken. "Als de overheid dat zou doen, is het niet zeker dat wij daarin meestappen", waarschuwt Shetty.

Gazet van Antwerpen
© 2005 De Vlijt n.v.

BRUSSEL - De verkiezing van Shetty is geen verrassing. De voorzitter van Janssen Pharmaceutica opende in 2004 een nieuw onderzoekscentrum in Beerse, waar intussen meer dan 300 wetenschappelijke medewerkers aan de slag zijn. Een investering van 70 miljoen euro.

Shetty heeft zich al die tijd hard ingezet voor het bedrijf. Na een inzinking, enkele jaren geleden, lijkt de onderneming met 4.400 werknemers er weer bovenop.

Shetty, van Indiase komaf, trouwde met een familielid van Paul Janssen, de stichter van het bedrijf. Hij maakte een steile opgang doorheen de Amerikaanse multinational Johnson & Johnson, de groep die Janssen Pharmaceutica overnam. Shetty werkte verscheidene jaren in Amerika en bracht het in 1994 tot voorzitter en gedelegeerd bestuurder van de Vlaamse dochteronderneming in Beerse. Hij engageert zich steevast voor het onderzoek naar nieuwe geneesmiddelen. Tientallen specialisten van Janssen Pharmaceutica werken op aids en tbc. De lancering van nieuwe blockbusters, nieuwe topproducten, is van levensbelang voor een farmabedrijf.

Shetty heeft het helemaal niet begrepen op de plannen van de Belgische regering voor de geneesmiddelensector. In een interview met Trends haalt hij hard uit. Zonder hem te noemen, hekelt Shetty het zogenaamde kiwimodel dat sp.a-voorzitter Steve Stevaert lanceerde. In zijn visie zou de overheid openbare veilingen moeten organiseren om de prijzen van geneesmiddelen te drukken. "Als de overheid dat zou doen, is het niet zeker dat wij daarin meestappen", waarschuwt Shetty.

Het Belang van Limburg
© 2005 Concentra Uitgeversmaatschappij n.v.

BRUSSEL Voor het eerst heeft zakenblad Trends een man met niet-Belgische achtergrond uitgeroepen tot Manager van het Jaar. Ajit Shetty (58), CEO en voorzitter van Janssen Pharmaceutica, kreeg de trofee gisteravond voor de manier waarop hij investeerde in gebouwen en mensen. De laureaat van de 20ste manager-verkiezing is een diepgelovige hindoe die in Bangalore (India) geboren werd. Hij vond een sterke positie binnen het farmaceutische bedrijf nadat hij met een familielid van stichter Paul Janssen huwde. Shetty bezoekt regelmatig tempels in zijn geboortestreek terwijl zijn vrouw praktiserend katholiek is een levenshouding die hij tot op de werkvloer doortrekt. «Ik wil mensen laten groeien, in plaats van kelen over te snijden.»

Peter VERBRUGGEN

Het economisch palmares dat de topmanager kan voorleggen, spreekt boekdelen. Toen Shetty in 1994 aan het hoofd van Janssen Pharma kwam, telde het bedrijf 3.000 medewerkers. Vandaag is dat aantal opgelopen tot 4.386 en ontwikkelt het bedrijf zowel geneesmiddelen als medische toestellen en producten. Vorig jaar maakte Janssen 355 miljoen euro winst op een omzet van 1,85 miljard euro.

Zeldzame gave
Voor de medewerkers van Ajit Shetty is de verkiezing een bekroning van een fenomenaal leiderschap. «Ajit iedereen spreekt hemmet de voornaam aan heeft de zeldzame gave om zowel in het bedrijf als in de mensen van het bedrijf geïnteresseerd te zijn. Misschien is dat ook de reden waarom Janssen Pharma al 4 jaar op rij tot de meest aantrekkelijke bedrijven in Vlaanderen behoort», zegt vice-president Public Affairs Stefan Gijssels. «Ajit luistert naar zijn werknemers, en zoekt altijd in groep naar oplossingen bij problemen. Ik ken ook niemand die zoveel energie heeft als hij. Elke week zit hij wel ergens ter wereld in een vliegtuig, op weg naar congressen, studiedagen of werkbezoeken. Die gedrevenheid is waarschijnlijk een uitloper van zijn aangeboren perfectionisme. Wat uitstekend is, kan volgens hem altijd beter.»

Voor Hilde Claes, HR-manager bij Janssen, verdient Shetty de titel omdat hij mensen de kans geeft te groeien: «Investeren in mensen is zijn handelsmerk geworden. Hij is als een coach die bij iedereen de beste talenten tevoorschijn haalt.» Zelf zegt de manager van het jaar het zo: «Het is beter mekaar te helpen dan kelen over te snijden. Op de markt zullen we hard concurreren, maar met een 'human face'. Ik ben hindoe, mijn vrouw Christine is katholiek. Beide godsdiensten zijn heel tolerant. Ik loop makkelijk een kerk binnen, Christine bidt in tempels in India.»

Over de toekomst van het bedrijf is Shetty duidelijk. Er is maar één optie: groeien. «Wat dokter Paul ons achterliet, was een sterke basis om op voort te bouwen. Als we blijven vernieuwen en investeren, wacht ons nog een schitterende toekomst.»

Risico's
Dat de manager met Indiase roots de titel kreeg omdat hij de eerste allochtone kandidaat was, wil hij niet gehoord hebben. «In ons bedrijf beoordelen we mensen op hun kwaliteiten en bekwaamheden. Ik hoop dat het hier niet anders was.» Ook de vraag of de farmaceutische industrie met de relatief dure prijzen voor medicijnen niet al te makkelijk geld pakt, wuift hij weg. «We hebben vorig jaar doorbraken gekend in de bestrijding van aids en tbc, dat zijn geen commerciële velden. Janssen gaat altijd voor het belang van de patiënt. Maar de ontwikkeling van geneesmiddelen houdt risico's in. Als de prijzen verlaagd worden, zijn we straks failliet.»

In zijn dankwoord droeg Shetty de trofee op aan de werknemers van zijn bedrijf. «Niemand heeft een monopolie op intelligentie. Een manager is maar zo sterk als zijn ploeg», zei hij. «Op dat vlak ben ik de gelukkigste manager van België.»

«Een manager is maar zo sterk als zijn ploeg. Op dat vlak ben ik de gelukkigste manager van België»

Ajit Shetty (58): «Ik wil mensen laten groeien, in plaats van kelen over te snijden.»

Het Laatste Nieuws
© 2005 Aurex n.v.

,,Ajit heeft veel empathie. Hij luistert altijd naar zijn werknemers.'' Voor het personeel van Janssen Pharmaceutica verdient hun chef al langer een prijs. Gisteren werd hij nu ook door de buitenwereld bekroond. Ajit Shetty (58), geboren in India, is de Manager van het Jaar 2004.

door Bart MOERMAN en Wendy HUYGHE

Ik hecht veel belang aan onderzoek naar aids en tbc''
Ajit Shetty

,,Deze titel is een ode aan Paul Janssen, de stichter van Janssen Pharmaceutica. Dankzij hem zit innovatie in het DNA van het bedrijf'', reageerde Ajit Shetty gisteren op zijn bekroning tot manager van het jaar. Het economische weekblad Trends en de zender Kanaal Z kozen voor de topmanager die sinds 1976 werkt voor Janssen Pharmaceutica (een dochterbedrijf is van het Amerikaanse Johnson & Johnson) en er in 1994 chef werd. In tien jaar tijd heeft hij het aantal werknemers bij het Belgische bedrijf opgevoerd van 3.000 tot 4.386.

Shetty heeft meer dan alleen een bedrijfsverwantschap met de overleden stichter Paul Janssen, die van de week nog door onze lezers werd uitgeroepen tot derde belangrijkste Belg der Belgen. Hij is getrouwd met het nichtje van Janssen.

,,Mijn man is erg begaan met zijn personeel'', zegt mevrouw Shetty over de overwinning. ,,Hij luistert altijd naar zijn mensen.'' Gisteren konden de personeelsleden die op de uitreiking aanwezig waren, dit alleen maar bevestigen. ,,Shetty is innovatief en werkt heel hard. Maar hij is bovenal een erg integere man en een teamspeler.'' Shetty droeg de titel gisteren dan ook op aan zijn hele team.

Shetty is een diepgelovige Hindoe. Zijn Indische roots zijn wellicht wat verantwoordelijk voor zijn bedrijfsfilosofie. ,,Een menselijk gezicht is belangrijk. Op de markt zal ik hard concurreren, maar ik snijd geen kelen over. Tolerantie vind ik belangrijk. Ik loop bijvoorbeeld gemakkelijk een kerk binnen, terwijl mijn katholieke vrouw wel eens bidt in tempels in India'', vertelt hij in Trends.

Vorig jaar werd voor het eerst een vrouw manager van het jaar; Martine Reynaers van Aluminium. Shetty was dit jaar de eerste genomineerde met niet-Belgische achtergrond die in de eindselectie werd opgenomen. ,,Mijn man heeft nooit last gehad van racisme. De integratie liep vlot. Johnson & Johnson is dan ook een internationaal bedrijf'', zei mevrouw Shetty gisteren.

Shetty studeerde aan universiteiten in India en Engeland en woont sinds jaar en dag in de Kempen. Zijn oudste dochter Laila (25) werkt in de Verenigde Staten voor Benecol. Zijn andere dochter Prya (22) studeert in België.

Goede resultaten
Onder leiding van Shetty opende het farmabedrijf dit jaar een nieuw onderzoekscentrum. Het project kostte 63 miljoen euro en biedt ruimte aan 300 onderzoekers. Op die manier raakt het geneeskundig onderzoek van de Amerikaanse groep stevig verankerd in België. Enkele jaren geleden nog werden de oudere onderzoekers afgedankt en werd gevreesd dat het onderzoeken bij Janssen in het gedrang kwam.

,,Ik hecht veel belang aan onderzoek naar aids en tbc'', zegt Shetty. Hij hoopt dan ook dat de Belgische overheid de farmaceutische sector met rust laat en het kiwi-model' niet doorvoert. Dit model erkent maar één medicijn per aandoening en zou goedkoper zijn voor patiënt en overheid. Dat zou de farmaceutische industrie een rake klap in het gezicht bezorgen. ,,Op die manier zouden we niet meer kunnen investeren in research. In Nieuw-Zeeland, waar het kiwi-model vandaan komt, is er ook geen onderzoek.''

De resultaten van Janssens Pharmaceutica zijn ook dit jaar traditioneel uitstekend. Over 2003 was de omzet 1876 miljoen euro, de nettowinst 355 miljoen euro. Het bedrijf heeft een traditie van duurzaam ondernemen.

Het Nieuwsblad
© 2005 Vlaamse Uitgeversmaatschappij n.v.

,,Een hele mooie winnaar'', hoorden we kamervoorzitter Herman De Croo zeggen onmiddellijk na de bekendmaking. Mark Eyskens is het ermee eens. ,,Ik ken al deze laureaten. Toen ik hoorde wie de kandidaten waren, dacht ik al dat het Shetty zou worden.
Het is niet niets om het te maken bij een reus als J&J.''

De gewezen minister van economische zaken zegt ook heel blij te zijn dat een niet-Belg bekroond is. ,,Dat is een mooi symbool voor de internationalisatie van onze economie. Vergeet ook dat je altijd iets meer moet kunnen om het als vreemdeling te maken in Vlaanderen.'' Eyskens ziet hier ook een erkenning in voor de farmaceutische research in België. ,,Dat vergt veel verantwoordelijkheden, ook juridisch. Het is mooi om zoiets te erkennen.''

Het Nieuwsblad
© 2005 Vlaamse Uitgeversmaatschappij n.v.